
AANBOD
BEGELEIDING NAAR POSITIEVE FRAAIJE IMPACT

AANBOD
BEGELEIDING NAAR
POSITIEVE FRAAIJE IMPACT
IK BEGELEID ORGANISATIES
Wat al deze vormen verbindt, is de gezamenlijke beweging richting positieve impact, betekenisvolle transformatie en het bouwen aan een nieuwe, eerlijke samenleving.
Dáár ligt mijn drijfveer.
Martje Fraaije

Kwartiermaker/Programmamanager
Als drijvende kracht begeleid ik organisaties die willen ontwikkelen richting een regeneratieve economie. Ik breng ideeën tot leven en ontwikkel ze door tot concrete programma’s en transitiepaden die volledig worden ingebed in de organisatie.
Met een ontwerpende aanpak, creatieve denkkracht en co-creatie maak ik complexe systeemverandering hanteerbaar. We ontwerpen samen de toekomst op basis van nieuwe principes en waarden, zoals herstellen en oogsten in plaats van gebruiken en uitputten. Vanuit enthousiasme en een diep vertrouwen zet ik mensen ‘aan’ en ontstaat er een positieve beweging in alle lagen van de organisatie.
Leiderschap & Coaching
Ik begeleid leiders en teams in bewustzijnsontwikkeling voor regeneratieve impact door ze te laten kennismaken met hun intuïtie en innerlijk kompas. Ik werk met vernieuwende, ervaringsgerichte technieken zoals systemisch werk en organisatie opstellingen, Theory U en de natuur als inspiratiebron - met aandacht voor vertragen en zingeving
Twee keer per jaar faciliteer ik, via de Foundation for Natural Leadership, een transformatieve leiderschapsreis in de bergen van Zwitserland, Frankrijk of Spanje. Deze wildernis ervaring in de natuur zorgt voor diepgaand inzicht in jezelf en is daarmee van grote waarde voor een eerlijker leven en werken.
Boegbeeld
Ik neem graag het podium als boegbeeld voor positieve impact: als spreker, dagvoorzitter of podcastmaker. Ik breng energie, scherpte en betekenis in gesprekken over verandering. En net zo graag vervul ik rollen waarin ik als subtiele kracht en verbinder werk — tussen de regels door — als moderator, dialoogbegeleider of procesfacilitator. Op zo’n moment leg ik ook op tafel wat niet uitgesproken, maar wel voelbaar is en bepalend voor de voortgang.
Daarnaast ben ik inzetbaar als ritueel begeleider bij transities, om bewust en symbolisch stil te staan bij de overgang van het oude naar het nieuwe. Met aandacht stilstaan bij het oude wordt vaak vergeten, maar juist dat creëert ruimte voor wat wil ontstaan.
Kwartiermaker/Programmamanager
Als drijvende kracht begeleid ik organisaties die willen ontwikkelen richting een regeneratieve economie. Ik breng ideeën tot leven en ontwikkel ze door tot concrete programma’s en transitiepaden die volledig worden ingebed in de organisatie.
Met een ontwerpende aanpak, creatieve denkkracht en co-creatie maak ik complexe systeemverandering hanteerbaar. We ontwerpen samen de toekomst op basis van nieuwe principes en waarden, zoals herstellen en oogsten in plaats van gebruiken en uitputten. Vanuit enthousiasme en een diep vertrouwen zet ik mensen ‘aan’ en ontstaat er een positieve beweging in alle lagen van de organisatie.
Leiderschap & Coaching
Ik begeleid leiders en teams in bewustzijnsontwikkeling voor regeneratieve impact door ze te laten kennismaken met hun intuïtie en innerlijk kompas. Ik werk met vernieuwende, ervaringsgerichte technieken zoals systemisch werk en organisatie opstellingen, Theory U en de natuur als inspiratiebron - met aandacht voor vertragen en zingeving
Twee keer per jaar faciliteer ik, via de Foundation for Natural Leadership, een transformatieve leiderschapsreis in de bergen van Zwitserland, Frankrijk of Spanje. Deze wildernis ervaring in de natuur zorgt voor diepgaand inzicht in jezelf en is daarmee van grote waarde voor een eerlijker leven en werken.
Boegbeeld
Ik neem graag het podium als boegbeeld voor positieve impact: als spreker, dagvoorzitter of podcastmaker. Ik breng energie, scherpte en betekenis in gesprekken over verandering. En net zo graag vervul ik rollen waarin ik als subtiele kracht en verbinder werk — tussen de regels door — als moderator, dialoogbegeleider of procesfacilitator. Op zo’n moment leg ik ook op tafel wat niet uitgesproken, maar wel voelbaar is en bepalend voor de voortgang.
Daarnaast ben ik inzetbaar als ritueel begeleider bij transities, om bewust en symbolisch stil te staan bij de overgang van het oude naar het nieuwe. Met aandacht stilstaan bij het oude wordt vaak vergeten, maar juist dat creëert ruimte voor wat wil ontstaan.
WERKEN VANUIT ERVARING & INTUITIE
Veranderingen in organisaties en maatschappij zijn complex. In onze westerse samenleving ligt vaak de focus op het meetbare en objectieve, maar om werkelijk verder te komen met transities is het waardevol om ook te werken vanuit ervaring, intuïtie en collectieve wijsheid. Door beide perspectieven te combineren – het analytische en het ervaringsgerichte – kunnen organisaties en mensen beter inspelen op veranderingen en nieuwe mogelijkheden ontdekken. Niemand heeft alle antwoorden, maar samen zoeken en luisteren brengt richting, inzicht en impact.
METHODIEKEN DIE IK IN ZET
Elke methodiek brengt beweging op het snijvlak van business ontwikkeling gebaseerd op regeneratieve principes en leiderschap.
THEORY U
- Vertragen om te ontdekken wat zich wil ontvouwen (presencing)
- Handelen vanuit innerlijk weten in plaats van oude patronen
- Ondersteunt changemakers en organisaties bij oplossingen voor systeemverandering
OPSTELLINGEN
- Organisatie-, gebieds- en systeemopstellingen
- Maakt verborgen patronen en relaties in systemen zichtbaar
- De kracht van uitzoomen zodat oplossingsrichtingen zichtbaar kunnen worden
DE DIALOOG
- Gestructureerde gespreksvorm gebaseerd op Appreciative Inquiry
- Waarderend onderzoeken van verschillende perspectieven
- Ideaal voor participatie, visieontwikkeling en het ophalen van wat leeft bij bewoners, stakeholders of klanten
THE NATURAL STEP
- Backcasting raamwerk vanuit duurzaamheidsprincipes
- Vier stappen: ABCD
- Ideaal voor het (her)ontwerpen van duurzame organisatie strategieën, businessmodel- en visie ontwikkeling
ONTWERPENDE AANPAK
- Lerend verkennen van complexe maatschappelijke vraagstukken.
- Vier stappen: betrekken, reframen, verbeelden en orkestreren (PONT) –
gericht op het vinden van nieuwe oplossingsmogelijkheden. - Kracht van de verbeelding: kunstenaars en designers inzetten voor het zichtbaar en tastbaar maken van impactvolle ideeën.
ORGANISATIE RITUELEN
- Begeleidt de liminale fase: het oude afronden en het nieuwe beginnen.
- Creëert bewustzijn, betrokkenheid en betekenis in transities.
- Voorbeeld: Als gebouwen verdwijnen, transformeren of een nieuwe functie krijgen, ontstaat er een overgangsperiode waarin afscheid en toekomst samenkomen. Juist daar ligt ruimte voor betekenis.
REGENERATIEF GEWETEN
- Het geweten van een organisatie naar een regeneratieve toekomst
- Regeneratieve principes als inspiratiebron
SYSTEEM DENKEN
- Begrip van natuurlijke ecosystemen / regeneratief denken in relatie tot maatschappelijke uitdagingen
- Naast duurzaam en circulair ook regeneratief
- Geeft ruimer bewustzijn en laat andere
- ideeën ontstaan
SPIEGELROL / OBSERVATOR
- Observeren en benoemen wat er gebeurt in een proces of sessie
- Duiden wat er speelt er onder de oppervlakte maar niet wordt gezegd
- Constructief om tot de kern te komen


